Rate this post

Résumé

De plus en plus, divers secteurs sont affectés par le changement climatique et doivent trouver des moyens de s’adapter avec beaucoup d’encadrement et de soutien public. Cet article examine le processus d’adaptation d’un secteur qui a commencé il y a quelque temps – le tourisme alpin suisse. Il identifie les obstacles qui peuvent être pertinents pour tous les secteurs, tout au long des phases successives du processus d’adaptation. Il identifie en outre les obstacles les plus importants et la manière dont ils peuvent être surmontés. Pour ce faire, une enquête en ligne adressée aux acteurs du tourisme suisse a été mise en place. Les résultats indiquent que les barrières de faisabilité économique et sociale sont des obstacles importants au processus d’adaptation, alors que l’acceptabilité par les habitants et la volonté d’agir des acteurs semblent moins critiques. Ces obstacles peuvent être surmontés et l’adaptation facilitée par une information plus abondante et surtout de meilleure qualité sur les conséquences régionales du changement climatique et les mesures d’adaptation réalisables, par un certain leadership et une certaine coordination du haut vers le bas, et par un soutien financier.

Introduction

L’adaptation est nécessaire si nous voulons gérer les risques posés par le changement climatique inévitable. De nombreuses recherches sur l’adaptation ont été menées, pourtant la majorité des études ne font pas état d’actions d’adaptation mais d’évaluations de la vulnérabilité, d’actions d’adaptation planifiées ou d’intentions d’adaptation, même si la plupart des études sur l’adaptation notent l’existence d’obstacles aux actions d’adaptation. Ainsi, l’étude des obstacles à l’adaptation et des moyens de les surmonter suscite un intérêt croissant dans la recherche sur l’adaptation. Au cours de la dernière décennie, différents cadres conceptuels et méthodologies ont été développés en vue de conceptualiser ces obstacles et de trouver des moyens de les surmonter.

Dans un premier document conceptuel, certains ont dressé une liste de déterminants de la capacité d’adaptation. Ceux-ci agissent comme des obstacles lorsqu’ils ne sont pas suffisamment disponibles. Ils les ont regroupés en six catégories :

  • ressources économiques,
  • ii) technologie,
  • iii) informations et compétences,
  • iv) infrastructures,
  • v) institutions et
  • vi) équité.

Le quatrième rapport d’évaluation du Groupe d’experts intergouvernemental sur l’évolution du climat (GIEC) des Nations unies est resté assez général sur les obstacles à l’adaptation, les définissant comme des « obstacles à la réalisation d’un potentiel qui peut être surmonté par une politique, un programme ou une mesure » (GIEC 2007). Sur la base d’une revue de la littérature, ils ont montré qu’un large éventail d’obstacles peut survenir dans les différentes phases du processus d’adaptation, de la compréhension du problème d’adaptation à la planification de mesures d’adaptation appropriées jusqu’à la gestion des mesures prévues et le suivi des résultats. Ils arrivent à la conclusion que les politiques, programmes et mesures conçus pour surmonter les obstacles à l’adaptation doivent être hautement spécifiques au contexte, c’est-à-dire qu’ils doivent tenir compte du système d’intérêt respectif, du contexte spatial et des acteurs impliqués pour chaque phase du processus d’adaptation. Par conséquent, dans un large éventail de recherches par étude de cas, les obstacles ont été analysés de manière empirique en se concentrant sur des régions et des secteurs économiques sélectionnés .

Le tourisme est l’un des plus grands secteurs économiques mondiaux et, en même temps, il est fortement exposé au changement climatique, aujourd’hui et à l’avenir ont identifié le climat comme un facteur clé influençant les systèmes touristiques à travers des canaux complexes, directs et indirects. La météo quotidienne, la saisonnalité, la variabilité interannuelle et les événements extrêmes, tous influencés par le changement climatique, ont une influence sur les marchés touristiques et sources (par exemple, la motivation du voyage et la destination), les opérateurs touristiques (par exemple, les offres touristiques, le marketing) et les destinations touristiques (par exemple, la demande saisonnière).

Il est toutefois surprenant de constater que la recherche sur l’adaptation au changement climatique dans le secteur du tourisme est beaucoup moins développée que dans d’autres secteurs économiques, même si des recherches sur l’atténuation du changement climatique dans le secteur du tourisme ont été menées depuis le milieu des années 1980, avec une croissance substantielle au cours des 15 dernières années. Sur 1 741 études d’adaptation menées entre 2006 et 2009 et examinées , seules 9 % ont pris en compte le secteur du tourisme. Ils expliquent ce manque de recherche par la faible sensibilisation des opérateurs touristiques au changement climatique et par le peu de preuves de planification stratégique en prévision des changements climatiques futurs. Le secteur du tourisme a prouvé sa capacité à faire face à toute une série de chocs (par exemple, le tsunami asiatique de 2004), mais nous savons très peu de choses sur sa capacité à se préparer aux futurs impacts climatiques .

Nous avons ainsi identifié deux lacunes dans la littérature sur l’adaptation :

  • une conceptualisation incomplète (mais évolutive) des obstacles concrets, testée dans une étude de cas, et
  • un manque d’attention portée aux processus d’adaptation dans le secteur du tourisme. Suite à cette lacune de la recherche, l’objectif de cet article est d’analyser les obstacles apparaissant dans le processus d’adaptation dans le secteur du tourisme et d’identifier les plus importants d’entre eux. Il aborde spécifiquement les questions suivantes : i)Quels sont les obstacles qui entravent le processus d’adaptation dans le secteur du tourisme et quelle est leur importance ? ii)Quelles politiques, programmes ou mesures sont appropriés pour surmonter les obstacles identifiés dans le secteur du tourisme ?

Nous avons choisi le tourisme alpin suisse comme étude de cas pour analyser les obstacles à l’adaptation pour trois raisons :

  • Premièrement, les zones de montagne sont déjà plus touchées par le changement climatique que d’autres zones et, par conséquent, le tourisme de montagne doit déjà aujourd’hui s’adapter aux facteurs climatiques changeants;
  • Deuxièmement, il existe une longue histoire de recherche sur l’intensité et la gamme des impacts climatiques qui affectent déjà le secteur du tourisme en Suisse ; et
  • Troisièmement, les acteurs du tourisme abordent déjà aujourd’hui les impacts climatiques dans de nombreuses régions de Suisse.

Cette étude contribue à la recherche sur l’adaptation en fournissant un cadre conceptuel pour l’analyse empirique des obstacles tout au long du processus d’adaptation, en offrant une vision détaillée de ces obstacles dans le secteur du tourisme et en proposant des solutions pour les surmonter. Ces résultats peuvent être appliqués à d’autres régions montagneuses qui sont également très dépendantes du tourisme et pourraient informer les processus d’adaptation dans d’autres secteurs également.

Cadre de recherche pour l’analyse des obstacles à l’adaptation

Sur la base d’une revue de la littérature et d’entretiens semi-structurés avec des acteurs du tourisme réalisés dans une étude précédente. Cinq familles d’obstacles servent de référence pour cette étude de cas :

  • La faisabilité sociale,
  • L’acceptabilité sociale,
  • La faisabilité institutionnelle,
  • La faisabilité économique et
  • La faisabilité technologique.

Ces familles sont similaires aux déterminants de l’adaptation donnés. En particulier, les catégories ont été conçues de manière à ce qu’elles soient complètes, c’est-à-dire qu’elles couvrent tous les aspects de l’adaptation planifiée, mais qu’elles ne s’excluent pas mutuellement, car les obstacles spécifiques à une étude de cas peuvent entrer dans plus d’une de ces catégories.

Laisser un commentaire

Votre adresse e-mail ne sera pas publiée. Les champs obligatoires sont indiqués avec *